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        6月26日，湘桂集團下屬子公司廣西靈山縣湘桂糖業(yè)有限公司（以下簡稱靈山湘桂公司）組織召開2013年農(nóng)務工作總結分析會，公司領導班子和全體農(nóng)務人員參加了會議。

        會議分兩個階段進行，第一個階段是工作報告，農(nóng)務部經(jīng)理廖浩德及各蔗站負責人分別代表公司農(nóng)務部、蔗站作2013年工作報告。廖浩德在題為《以鐵的決心、鐵的紀律、鐵的作風，深入推進農(nóng)務精細化管理改革》報告中，詳細闡述了2013年度靈山湘桂公司甘蔗種植發(fā)展、砍運管理、田間管護等方面工作的開展情況中取得的成績以及存在的問題，同時明確了公司2014年農(nóng)務工作的方向。第二個階段是分組討論，由公司領導班子牽頭組織各蔗站人員對報告提出的問題進行討論并提出整改措施。

        整個會議氛圍熱烈，參會人員紛紛發(fā)表了自己的見解。公司總經(jīng)理滕家偉參與了討論并對全體農(nóng)務人員提出四點工作要求：一是工作要有計劃性；二是要重視事后檢查，及時督促工作開展與落實；三是要堅決推行制度化管理，全體農(nóng)務人員要嚴格按照公司《農(nóng)務精細化管理實施細則》推進各項工作；四是要正確認識存在問題并及時組織整改，提高工作實效。滕家偉指出，穩(wěn)定公司蔗區(qū)種植面積，提高農(nóng)務工作質(zhì)量，對公司下一步的甘蔗發(fā)展至關重要，全體農(nóng)務人員要全力以赴，以高度責任心嚴格按照公司布置的任務認真抓好各階段工作。